為促進(jìn)工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，及時掌握施工現(xiàn)場的實(shí)際動態(tài)和項(xiàng)目綜合管理水平，今天下午，公司組織由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目管理部、安全生產(chǎn)部等相關(guān)部門組成的檢查組對在建項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查。
在檢查中，主管項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理分別對受檢項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等項(xiàng)目管控情況進(jìn)行匯報。隨后檢查組則圍繞現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)措施、表面觀感、安全、質(zhì)量保證體系的建立、資料記錄情況及落實(shí)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況，項(xiàng)目部勞務(wù)實(shí)名制管理情況等方面同時展開實(shí)體檢查和資料檢查。
此次項(xiàng)目綜合檢查是貫徹落實(shí)公司目標(biāo)管理任務(wù)，貫徹執(zhí)行建設(shè)工程現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的重要實(shí)踐，也是全面提升公司工程項(xiàng)目管理水平的重要抓手。
下一步，公司將針對此次檢查召開專項(xiàng)通報會議，在獎勵綜合管理水平優(yōu)良的項(xiàng)目部的同時督促各項(xiàng)目部針對問題做好自查自糾和整改落實(shí)工作，切實(shí)以有效舉措打造出公司的標(biāo)桿工程，供全體職工學(xué)習(xí)觀摩，從而進(jìn)一步提升公司項(xiàng)目管理綜合水平。